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Índice de temas
Primera Parte del Manual de películas
Introducción p. 5
¿Cómo usar este Manual? p. 6
Los seis vectores que miden la eficiencia de un equipo p. 7
A. Trabajo en equipo p.11
1. El vuelo de los gansos p.13
Juego: Sostenerte y sostenerme
2. Antes del mundial p.20
Dinámica: Afiliación o pertenencia
3. Búfalos vs. Leones p.23
Dinámica: La unión hace la fuerza
4. El Señor de los Anillos p. 26
Dinámica: Las insignias del equipo
B. Proactividad. Círculo de influencia p. 34
5. Video: Cadena de favores p.35
Dinámica: La suerte la generamos nosotros
6. Video: Nada es imposible p.39
Dinámica: Un defecto puede transformarse en talento
7. Video: Echar la culpa p.43
Dinámica: El lenguaje nos pone en acción
C. Interpretaciones, juicios. Escalera de inferencias p.51
8. Video: Me tiro p.53
Dinámica: Dos versiones para la misma situación
9. Video: No juzgues pronto p.57
Dinámica: Juzgar el resultado sin ver el proceso
10. Video: ¿Que es el sexo? p.60
11. Video: No creas todo lo que veas p.60
Dinámica: Los tabúes que impiden indagar
D. Cooperación p.65
12. Video: Las hormigas p.66
Dinámica: Comunicar una idea a todos
13. Video: Barra de chocolate p.68
14. Video: Error en la oficina p.68
Dinámica: Indagar sobre la necesidad del otro
15. Video: Actitud p.71
Dinámica: Que alguien haga algo
Juego de cierre: Cuadrados cooperativos
16. Video: Cooperación en el baño p.78
Dinámica: Distorsiones
E. Creatividad y Pensamiento lateral p.79
17. Patch Adams p.81
Dinámica: Mira más allá
18. Coca Cola para todos p.87
Dinámica: Muchas combinaciones
19. La habitación de Fermat p.90
Dinámica: Crear y resolver en equipo
F. Liderazgo p.98
20. Gladiador p.101
Juego: La alfombra voladora
21. Corazón valiente p.109
Dinámica: Lo que un líder es
22. Hitch experto en seducción p.115
Juego: La invitación imposible
Segunda Parte del Manual de películas
G- Diálogo interno p.127
23. Video: El pájaro carpintero p.128
Dinámica: Fábula de convivencia con el diálogo interno
24. Video: Las galletitas p.134
Dinámica: No puedo evitar juzgarte
25. Video: El llamado p.140
Dinámica: Yo, mi columna izquierda y mis emociones
H. Los filtros perceptivos p.146
26. ¿Quién lo hizo? p.147
Dinámica: No procesas toda la información
27. ¿Cuántos pases? p.149
28. La prueba del teléfono p.150
Dinámica: Omisiones
29. Robo del Banco p.153
Dinámica: Distorsiones
I. Estados de ánimo y Empatía p.155
30. Bostezos p.157
31. Risas p.157
Dinámica: Los rostros de los demás
32. Comprender mejor a los demás p.160
Dinámica: ¿Cuál es mi estado de ánimo?
J. Cultura organizacional p.164
33. El abrazo partido p.167
Dinámica: La galería de personajes de tu empresa
34. Mundial 2010 p.172
Dinámica: La cultura de mi empresa
35. Escritores por la libertad p.176
Dinámica: A uno y otro lado de la línea
K. Cambio de encuadre p.181
36. Más que ídolos p.182
Dinámica: Cambia el lugar desde donde miras
37. La vida es bella p.186
Dinámica: La otra cara de a historia
L. Venta y Atención al cliente p.192
38. Un crimen ferpecto p.195
Dinámica: Calibrar el estado de ánimo
39. Venta de seguros p.205
40. La venganza del usuario p.206
Dinámica: ¿Qué motiva al usuario?
Índice de herramientas
Acompasamiento p. 113
Afiliación y pertenencia p. 21
Calibrar p. 200
Cambio de encuadre o de observador p. 181
Check in p. 166
Círculos de influencia y preocupación p. 35
Columna izquierda p. 141
Confianza: distinciones p. 11
Cooperación p. 7 y 65
Creatividad e innovación p. 79
Cuatro elementos
Cuatro elementos en el liderazgo p. 108
Cuatro elementos en la diversidad cultural p. 180
Diálogo interno p. 127
Escalera de inferencias p. 51 y 46
Estados de ánimo p. 155
Filtros perceptivos p. 146
Juicios p. 58
Indagar sobre necesidades p. 69
Lenguaje proactivo y reactivo p. 48
Metaprogramas p. 192 y 209
Omisiones y distorsiones p. 151
Pensamiento lateral p. 86
Pensamiento reversible p. 41
Pens. Rever. en el liderazgo p. 98
Pens. Revers. para T. en equipo p. 11
Pens. Revers. para Cultura Organizacional p. 164
Proactividad p. 34
Tabúes e inferencias p. 61
Vectores de Pichon Riviere
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